Lieber schwieg ich oder verkroch mich irgendwo. Hauptsache, ich war weg. „Vernünftig“ zu streiten lernte ich dabei nicht. Auch am Anfang meines Arbeitslebens duckte ich mich lieber weg, als die Dinge so zu benennen, wie sie waren.
Ich hatte Glück. Meine Liebste war anders erzogen. Sie konnte streiten. Sie forderte es sogar ein. Am Anfang rannte ich weg, doch mit der Zeit lernte ich, mich darauf einzulassen. Dabei erfuhr ich, wie sich die Beziehung vertieft, vertrauter und belastbarer wird. Diese Erfahrung ist mir heute mehr wert als viele meiner Aus- und Fortbildungen.
In meiner Arbeit als Coach stelle ich heute genau die Fragen, denen Sie in Ihrem Alltag ausweichen.
Das können Sie sich vorstellen wie eine Blume auf der Lichtung im Wald, die von der Sonne angeschienen wird. Sie leuchtet in einem Kornblumenblau und streckt sich dem Himmel entgegen.
Betrachten Sie sie näher, stellen Sie fest: Obwohl sie wunderschön ist, ist sie himmelweit entfernt von Perfektion. Das eine Blütenblatt ist größer als das andere. Ein Stängel ist abgebrochen, und an dem einen oder anderen Blatt fraßen schon die Schnecken.
Was hat das mit Konflikten zu tun?
Es ist dieses Unperfekte und das Unterschiedliche, das Konflikte sich lösen lässt. Zwar nie zur Perfektion, doch immer so weit, dass Konflikte als Motor für Entwicklung wahrgenommen werden.
Durch das gemeinsame Akzeptieren und Wertschätzen lernen wir uns besser kennen. Mitgefühl keimt auf. Der Wunsch, sich gegenseitig fair zu behandeln, wächst, und schließlich entsteht Zuversicht. Wissend, dass es schwer werden kann, aber machbar ist.
Diesen zentralen Wert unterstütze ich mit vier Haltungen, die mich als Mensch in meinen unterschiedlichen Rollen ausmachen:
Radikale Ehrlichkeit: Als Berater helfe ich Ihnen, das anzuerkennen, was ist. Wir benennen den „weißen Elefanten im Raum“ ohne Dramatisierung, um eine klare Basis für Veränderungen zu schaffen.
Kritische Zuversicht: Als Coach begleite ich Sie mit der festen Zuversicht, dass Schwierigkeiten gemeistert werden können, während ich gleichzeitig die menschlichen Kapazitäten achtsam berücksichtige.
Mitfühlende Geduld: Als Mediator schaffe ich den Raum und die Zeit, die nötig sind, um tiefe Hindernisse zu beseitigen, und berücksichtige dabei die körperliche und psychische Belastung, die echter Wandel mit sich bringt.
Systemische Klarheit: Als QM-Auditor untersuche ich nicht nur die Beziehungsdynamik, sondern auch die strukturellen Ursachen von Konflikten. Wir identifizieren Muster, Prozesse und Schnittstellenfehler, die den „Elefanten“ füttern, um Lösungen zu entwickeln, die funktional und nachhaltig sind.
Gerne lade ich Sie zu einem kostenfreien Gespräch zur Gestaltung einer Zusammenarbeit ein.
Ich biete Ihnen meine Dienstleistungen im deutschsprachigen Raum an.
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Herzliche Grüße
Harald Dill
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