Team Performance:
Wie Sie Ihre Stärken für eine bessere Zusammenarbeit frei setzen
Um nachhaltig wirksamer zu werden, muss man wissen wo der Engpass liegt. Ein Team handelt ähnlich wie eine Pflanze: Benötigt sie Stickstoff zum Wachsen, so macht es keinen Sinn ihr Phosphor zugeben. Übertragen heißt dies: Es ist ein Engpass, der Ihr Team daran hindert seine Stärken zu nutzen.
Finden Sie in einem kostenlosen Team-Performance-Check heraus, wo der Engpass liegt. Gehen Sie den 1. Schritt, wie Ihr Team sichtbar wirksamer wird.
Seit 2013 unterstütze ich tausende Mitarbeitende in mehreren hundert Workshops auf Ihren Weg zu mehr Effektivität. Dabei verbinde ich die Anforderungen von Mensch und Organisation in meiner Beratung.
Was können Sie mit der Team Performance Journey erreichen?
Wirksamkeit des Teams und damit die Wirtschaftlichkeit entscheidend zu steigern – unter der Bedingung nur Boardmittel einzusetzen – sind die Hauptziele dieser Journey. Dadurch steigt die Zufriedenheit der Mitarbeitenden, die sich selbst-wirksamer erleben.
Die Team Performance Journey ist eine Reise zu den Kern-Qualitäten, die ihr Team ausmachen. Im Kern geht es darum den zentralen Engpass und die relativen Stärken zu verstehen. Das Team stärkt seine Vertrauensbasis, in dem alle das gleiche Verständnis haben wie man zusammen arbeitet. So zeigen sich die Motive, die das Team leiten.
Mit diesen Ergebnissen wenden wir uns den Lösungsraum zu. Darin erarbeiten und testen Sie wie die Zusammenarbeit mit den vorhandenen Stärken in Zukunft gelingt.
Was ist der Team-Performance Check?
Diese sechs Handlungsfelder sind die Bereiche, die ein Team aus eigener Kraft und mit den Boardmittel verändern kann.
Der Vorteil liegt darin, dass die Sichtweisen unbeeinflusst von anderen dargestellt werden. Dadurch wird gewährleistet, dass die Themen offen und ehrlich beantwortet werden.
Im Auswertungsgespräch besprechen die Führungskraft und Coach Dill die Ergebnisse des Performance Check. Dieses Gespräch zielt darauf ab festzustellen ob und wenn ja, welcher Handlungsbedarf besteht.
Ein weiterer Vorteil der Befragung liegt darin, dass die Führungskraft die Ist-Situation im Vorfeld einer Maßnahme umfassender versteht. So wird die Maßnahme auf die Anforderungen des Teams maßgeschneidert. Die Lösung passt genau auf die Bedürfnisse des Teams.
Was können Sie von dieser Journey für sich und Ihren Team erwarten?
- Konzentation auf das Wesentliche: Wir arbeiten an dem Thema im Team mit dem größten Nutzen
- Sofortige Handlungsfähigkeit: Nach dem 1. Schritt werden die bereits wahrgenommenen Stärken sofort nutzbar.
- Vorhandene Boardmittel: Die Fragen in der Kurzanalyse konzentrieren sich auf die fünf Handlungsfelder, bei denen das Team selbst wirksam werden kann.
- Investitionsschutz: Liegt kein Engpaß im Team vor, so ist ein anderes Vorgehen wirkungsvoller wie .B. Führungskräftecoaching oder Konfliktklärung.
- Faktenbasiertes Entscheiden: Entscheidungen basieren auf Fakten und deren Interpretationen durch die Teilnehmer. Dadurch steigt die Entscheidungsqualität.
- Steuerbare Maßnahmen: Im Retro sind Soll-/ Ist-Abweichungen feststell- und veränderbar.
- Helikopter-Blick: Die Hindernisse werden aus unterschiedlichen Perspektiven verständlich, greif-, lösbar und verlieren ihren emotionalen Druck.
- Mehr Verständnis & Vertrauen: Mitarbeiter kommen über die gemeinsame Performance-Analyse ins Gespräch über ihre Ziele, Hindernisse, Bedürfnisse, Hoffnungen und Sorgen.
- Zufriedenere Mitarbeiter: Dadurch dass sich Ihre Mitarbeiter als wirksamer erleben, steigert dies die Zufriedenheit.
Ist diese Journey für Sie und Ihr Team geeignet?
Die Team Perfomance Journey wurde für Führungskräfte, die Mitarbeiter mit hohen Eigen-Entscheidungsanteil führen (z.B. andere Führungskräfte, Business Partner, agil arbeitende Teams, die sich selbst organisieren und die entsprechende Verantwortung für ihr Handeln tragen) entwickelt.
Wie ist der Ablauf der Team Performance Journey?
Team Performance Modell: Welche Prozesse durchlaufen wir im Workshop?
Gemeinsames Verständnis über die IST-Situation anhand des Team Performance Check
Vorstellung einer Zukunft aus Sicht aller relevanten Stakeholder
Identifizieren des zentralen Engpasses
Zur Ruhe kommen
Lösungsideen entwickeln
Lösungsideen anhand der OKR/ KPI bewerten und entscheiden
1. Schritt SMART definieren und Retro/ Review planen
Dieser Workshop baut auf drei sich ergänzenden bzw. überschneidenden Ansätzen auf:
- EKS- Strategie nach Wolfgang Mewes (Engpasskonzentrierte Strategie)
- Theorie U nach Otto Scharmer (MIT, Massachusetts Institute of Technology)
- Design Thinking
Was macht Coach Dill als Team Performance Berater aus?
Folglich verbindet er das technisch-organisatorische Unternehmenssystem mit dem psycho-sozialen in seiner Beratung. Das spiegelt sich in seinen Ausbildungen: Professionelle Organisationsentwicklung, QM-Auditor, Mediator (univ.), Coach und Meditations- und Achtsamkeitslehrer.
Bisher unterstützt er tausende Mitarbeitende in mehreren hundert Workshops auf Ihren Weg zu mehr Wirksamkeit.
Uns war es eine große Freude, mit Ihnen zusammenzuarbeiten. Wir haben auch vom Team ein gutes Feedback erhalten; vielen Dank für die gute Ausgestaltung und Zusammenarbeit.- Deutsche Bahn Holding, Frankfurt
…Der Workshop mit Harald Dill als Coach und Trainer gab jedem Einzelnen von uns und dem gesamten Team die Möglichkeit, ein Leitmotiv für diese Arbeit, die vor uns lag, herausarbeiten. … Es scheint, als ob der Bogen noch heute den Spirit des gemeinsamen erarbeiteten Leitmotivs verströmt. …- Edith Molitor, Head of Telesales, Edenred, München
„Herr Dill hat uns überaus professionell und einfühlsam durch den Prozess der Nachfolge in unserem Familienunternehmen begleitet. … Die dadurch entstandene Augenhöhe zwischen jung und alt erleben wir als größten Gewinn unserer Arbeit mit Herrn Dill. Bis zum heutigen Tag ist Herr Dill für uns Ansprechpartner und Berater.“- Anke Lunemann, Geschäftsführerin Lunemann´s leckerer Lieferservice, München-Ottobrunn
1. Schritt: Verstehen wo der Engpass liegt
Machen Sie dazu den kostenlosen Performance-Check. Vereinbaren Sie dafür einen Termin. In diesem Gespräch klären wir, wie eine High Performance Team Journey für Sie und Ihr Team den stärksten Mehrwert bringt und alle weiteren Fragen. Dieser Termin dauert 30 Minuten. Sie können zwischen MS-Teams, Zoom oder Telefon wählen.
Ich arbeite präsent und virtuell in Deutschland, Österreich, der deutschsprachigen Schweiz und Südtirol.
Schreiben Sie mir, so dass wir einen kostenfreien Termin vereinbaren:
Hallo@coach-dill.de
Performance-Coach
Konfliktklärer (Mediator (univ.)) | QM-Auditor
Achtsamkeits- und Meditationslehrer
Ihr Team und Sie unterstütze ich mit meinem Wissen . . .
. . . als Mediator dabei faire und vertrauensvolle Beziehungen so zu gestalten, dass der Mehrwert für den Kunden im Zentrum Ihres Handelns steht.
. . . als Management-Auditor dabei, die dafür notwendigen Kommunikations-Prozesse & -Strukturen aufzubauen sowie die Rollen und Funktionen zu klären.
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