Fünf Tipps für gelungene Gespräche in der Zusammenarbeit Bei einem meiner letzten Workshops bekam ich Feedback wie “dieser Workshop ist ein echter Mehrwert” oder “…Mir werden die Übungen sicherlich lange in Erinnerung bleiben…” Daher entschloss ich die Quintessenz einer gelungenen Kommunikation zusammen zu fassen. Sicherlich ist, das die Essenz. Wie sie das Erlernen können, biete …
Vertrauensraum zur Teamarbeit: Kalte Konflikte und Vereinsamung. Wie arbeiten wir in der Post-Corona-Zeit zusammen? Die Zeit der Teamarbeit im Home-Office geht zu Ende. Menschen treffen sich wieder direkt, frei von jeder “Mattscheibe”, die trennte. Es kamen neue Verhaltensweisen auf im gemeinsamen Umgang. Manche hilfreich, andere weniger. In diesem Vertrauensraum sprechen wir darüber, wo stehen wir …
Kennen Sie das Gefühl, dass „nichts“ leicht gehen darf und Sie „immer“ kämpfen müssen? Ständig müssen Sie Menschen überzeugen, sich durchsetzen und Präsenz zeigen. Wählen wir in diesem Beispiel die Haltung „Kampf“ aus. Sie kennen wohl viele Situationen in denen Sie kämpfen mussten. Diese Haltung ist in Ihrem Kopf gut abgespeichert und vernetzt. Daher ist …
Wir sind abhängig davon, dass andere mit uns zusammenarbeiten. Je mehr wir unser gemeinsames Wissen nutzen, umso abhängiger werden wir. Ein Weg, den ich Ihnen vorstelle ermöglicht Ihnen innere Ruhe und Menschen begeistert, in Kontakt mit Ihnen sein zu wollen. Ein Weg, der auf Disziplin, Fairness, Vertrauen, Sinnhaftigkeit und transparenten Handeln (Kommunikation) beruht. Es ist …
München, 15. Juli 2020. Morgen findet das virtuelle Change Camp statt. Mein Beitrag zum Gelingen ist der Workshop “Erkenne Dich im Anderen” Kommunikationskompetenz ist in der agilen Arbeitswelt essentiell. Die Beziehungsebene trägt wesentlich zum Erfolg Deiner Kommunikation bei. Das Ziel dieses Workshops ist Dich dabei zu unterstützen Deine Beziehungskompetenz zu stärken, so dass Deine Kommunikation …
Gelungener Wandel durch kundenzentrierte Teamentwicklung Alle paar Jahre wird ein neues Führungskonzept bejubelt. Angefangen bei Management by Objectives über Total Quality Management, transformative Führung hin zu agiles Arbeiten. Interessant ist: Jedes einzelne stellt den Mehrwert für den Kunden in den Mittelpunkt des Ansatzes. Der Frust ist, dass Teams nach kurzer Zeit den Kunden vergessen. Sie …
Weshalb bin ich Qualitätsmanagement Auditor geworden? Wirksamere Zusammenarbeit – meine Herzensangelegenheit Vor kurzem sagte mir eine Führungskraft: „Ich will Ergebnisse sehen. Wie sie zustande kommen überlasse ich meinen Mitarbeitern. Das interessiert mich nicht.“ Die Mitarbeiter sind in diesem Cluster hoch unzufrieden. Sie erleben keinen Zusammenhalt als Team, keiner weiß was der andere wirklich macht, wenn …
Diversität im Team: Wie Sie mehr Wissen mit einem starken Teamgeist generieren Von Diversität wird gesprochen, wenn ein Team aus Menschen mit unterschiedlichen Kompetenzen, Fähigkeiten, kulturellen Hintergrund, Alter, Geschlechtern und anderen unterschiedlichen Faktoren besteht. Das Ziel ist es, mit diesen unterschiedlichen Wissen, Sichtweisen, Haltungen bestmögliche Lösungen zu erstellen. Im Scrum ist es eine Vorgabe, dass …
Inwieweit ist der Business Case relevant für das Umsetzungsteam? Hier die Zusammenfassung vom 13.12.2018 über dieses Thema bei dem open space scrum in München Der Grundtenor der Diskussion war, ohne eine klare Vorstellung vom Business Case geht es nicht. Ein Teilnehmer berichtete von seinem Erleben, wie schnell im Team die Motivation ausblutete, als sie nicht …
Das Hochleistungsteam: Was zeichnet es aus? Ein Hochleistungsteam ist eine Crew, die sich nachhaltig in den Dienst von Kunden und dem Management stellt.Es handelt selbststeuernd und stärkt sich gegenseitig mit seinen Kompetenzen. Ihre Zusammenarbeit zeichnet sich durch ein iteratives „Öffnen und Konzentrieren“ aus. So bleibt das Team im engen Kontakt mit den Kundenbedürfnissen. Jedes sinnvolle …