Fünf Tipps für gelungene Gespräche in der Zusammenarbeit Bei einem meiner letzten Workshops bekam ich Feedback wie “dieser Workshop ist ein echter Mehrwert” oder “…Mir werden die Übungen sicherlich lange in Erinnerung bleiben…” Daher entschloss ich die Quintessenz einer gelungenen Kommunikation zusammen zu fassen. Sicherlich ist, das die Essenz. Wie sie das Erlernen können, biete …
Vertrauensraum zur Teamarbeit: Kalte Konflikte und Vereinsamung. Wie arbeiten wir in der Post-Corona-Zeit zusammen? Die Zeit der Teamarbeit im Home-Office geht zu Ende. Menschen treffen sich wieder direkt, frei von jeder “Mattscheibe”, die trennte. Es kamen neue Verhaltensweisen auf im gemeinsamen Umgang. Manche hilfreich, andere weniger. In diesem Vertrauensraum sprechen wir darüber, wo stehen wir …
Kennen Sie das Gefühl, dass „nichts“ leicht gehen darf und Sie „immer“ kämpfen müssen? Ständig müssen Sie Menschen überzeugen, sich durchsetzen und Präsenz zeigen. Wählen wir in diesem Beispiel die Haltung „Kampf“ aus. Sie kennen wohl viele Situationen in denen Sie kämpfen mussten. Diese Haltung ist in Ihrem Kopf gut abgespeichert und vernetzt. Daher ist …
Wir sind abhängig davon, dass andere mit uns zusammenarbeiten. Je mehr wir unser gemeinsames Wissen nutzen, umso abhängiger werden wir. Ein Weg, den ich Ihnen vorstelle ermöglicht Ihnen innere Ruhe und Menschen begeistert, in Kontakt mit Ihnen sein zu wollen. Ein Weg, der auf Disziplin, Fairness, Vertrauen, Sinnhaftigkeit und transparenten Handeln (Kommunikation) beruht. Es ist …
Wir wollen wirksam sein Wirksam zu sein ist ein Grundbedürfnis. Sind wir wirksam, schüttet unser Gehirn Belohnungs-Hormone aus und wir sind glücklich. Wirksamkeit ist das Ergebnis eines Prozesses: Sie können perfekte Prozesse formulieren. Jedoch, wenn Ihre Mitarbeiter daran keinen Sinn sehen, werden Sie nicht erfolgreich sein können. Sinn entsteht durch die Werte, Ziele, innere Einstellung …
Mein erster Tori-i-Workshop in diesem Jahr. Am Donnerstag leite ich einen Teamentwicklungs-Workshop. 71 Menschen wollen zu einem Team zusammen wachsen. Ein japanisches Pharma-Unternehmen übernahm ein anderes. Jetzt geht es darum, dass beide Marketing- und Vertriebteams zusammen wachsen. Wie kann die Zusammenarbeit im Team gelingen? Was gibt es besseres als gemeinsam einen Tori-i zu bauen? Der …
Gelungener Wandel durch kundenzentrierte Teamentwicklung Alle paar Jahre wird ein neues Führungskonzept bejubelt. Angefangen bei Management by Objectives über Total Quality Management, transformative Führung hin zu agiles Arbeiten. Interessant ist: Jedes einzelne stellt den Mehrwert für den Kunden in den Mittelpunkt des Ansatzes. Der Frust ist, dass Teams nach kurzer Zeit den Kunden vergessen. Sie …
Die sechs Wesenselemente eines kundenzentrierten Prozesses Wenn ich mit Führungskräften spreche, bekomme ich den Eindruck, dass Prozesse nerven. „Ich will Ergebnisse sehen. Was anderes interessiert mich nicht!“ so eine Führungskraft. Ein Team drückte im Workshop aus: „Wir kennen unseren Prozess“. Ich bat das Team 15 Minuten dafür zu opfern mir den Prozess aufzuzeigen. Sie brauchten …
Weshalb bin ich Qualitätsmanagement Auditor geworden? Wirksamere Zusammenarbeit – meine Herzensangelegenheit Vor kurzem sagte mir eine Führungskraft: „Ich will Ergebnisse sehen. Wie sie zustande kommen überlasse ich meinen Mitarbeitern. Das interessiert mich nicht.“ Die Mitarbeiter sind in diesem Cluster hoch unzufrieden. Sie erleben keinen Zusammenhalt als Team, keiner weiß was der andere wirklich macht, wenn …
Diversität im Team: Wie Sie mehr Wissen mit einem starken Teamgeist generieren Von Diversität wird gesprochen, wenn ein Team aus Menschen mit unterschiedlichen Kompetenzen, Fähigkeiten, kulturellen Hintergrund, Alter, Geschlechtern und anderen unterschiedlichen Faktoren besteht. Das Ziel ist es, mit diesen unterschiedlichen Wissen, Sichtweisen, Haltungen bestmögliche Lösungen zu erstellen. Im Scrum ist es eine Vorgabe, dass …
