Mit einem starken Miteinander in eine lebenswerte Zukunft
Das KompassChallenge Coaching zielt darauf ab, ein starkes Miteinander im Team zu fördern. Dieses Format unterstützt Mitarbeitende die Strategie der starken Schiene leichter und besser umzusetzen. Die KompassChallenge ist ein Angebot der DB Akademie. Angesprochen werden Führungskräfte, die Führungskräfte leiten.
Was braucht es, um in ein starkes Miteinander zu kommen?
Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer aktivieren Ihre Selbstwirksamkeitskräfte, so dass diese im Sinne des gemeinsamen Arbeitens noch besser zusammen wirken.
Aus meiner Sicht baut das Projekt sich nach agilen und Lean Prinzipien auf. Neben drei Präsenz-Veranstaltungen werden die Sprints (Missionen) virtuell begleitet. Inspiriert werden die Missionen durch die Kompass-Prinzipien und dem Rollenmodell der Deutschen Bahn:
- Ein Team für Kunden
- Mach es einfach
- Du kannst es
- Klartext gewinnt
- Bahnfrei für Neues
Die fünf Kompass-Prinzipien erinnern mich an die Arbeiten von Patrick Lencioni, dem Google Aristoteles-Projekt und Frederic Laloux Umgesetzt wird die KompassChallenge nach Ideen aus dem hypno-systemischen Ansatz, des U-Prozesses nach Otto Scharmer, der Gruppendynamik und des Facilitation-Ansatzes.
In den kommenden Wochen schreibe ich über die Prinzipien und wie sie sich aus meiner Perspektive gegenseitig stützen.
Was mich an diesem Projekt begeistert
Meine Augen leuchteten, als mir mitgeteilt wurde, dass ich für dieses Projekt freiberuflich eingesetzt werde. Für die Deutsche Bahn arbeite ich seit 2007. Was für mich den Unterschied macht, ist die Begegnung innerhalb meines Kollegen-Teams. Ich habe den Eindruck, wir leben die Kompass-Prinzipien werden mit jedem Atemzug. Unsere Gespräche sind vom Verstehen wollen geprägt. Daraus folgt, dass wir uns mit jedem Meeting mehr und mehr uns zeigen und uns gegenseitig Vertrauen. Das ist der Spirit eines starken Miteinanders.
Was mich besonders motiviert ist das Thema „starkes Miteinander“ bei diesem Projekt. Seit 2008 führe ich den Slogan „Coach Dill – Beziehungsstark Führen“. Mir war damals bewusst, dass die Herausforderungen, denen wir alltäglich begegnen den Einzelnen überfordern. Das bestätigen Untersuchung von Krankenkassen wie AOK oder die Barmer. Jedes Jahr leiden mehr Angestellte und Arbeiter aller Hierarchie-Ebenen an einer Depression oder Burn-Out.
Ein starkes Miteinander prägt aus meiner Sicht Verbindlichkeit, Mitgefühl und Fairness. Aus diesen Haltungen erwächst ein Vertrauen in sich und den Kolleginnen und Kollegen.
Mit so einem Team rocken Sie jedes Thema. Dafür leiste ich meinen Beitrag als freiberuflicher Coach.
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